quinta-feira, 28 de outubro de 2010

A relação treinamento e crescimento organizacional

Quando se fala no crescimento das organizações através da expansão de mercados dentre outras metas que as empresas buscam permanentemente é dada uma ênfase muito forte em aspectos financeiros, estruturais e o mercado em si. Através de análises de investimento e visão de mercado, buscam formular as melhores estratégias para que todo um planejamento seja bem sucessido.
Entretanto, o fator humano e sua capacitação muitas das vezes é posto como aspectos menos relevantes nesse planejamento deixando de ser prioridade, o que pode se caracterizar por um erro da parte dos administradores, por ser esse o fator mais importante e o principal responsável pelo sucesso e ao mesmo tempo o fracasso das empresas.
Com isso o investimento nos funcionários pode ser uma poderosa arma estratégica para as empresas. E o ponto de partida pode ser o treinamento desse funcionário tanto recém-contratados como empregados já fixados na empresa servindo para aperfeiçoarem seus conhecimentos e também servindo assim de motivação para o crescimento pessoal destes e consequentemente contribuindo com o alcance dos objetivos da empresa. Vale ressaltar que o treinamento de pessoal é uma opção, não uma unamidade em questão de resolução dos problemas organizacionais e desenvolvimento, toda via deve ser bem estruturado e antes de tudo a verificação minuciosa de sua real necessidade, cabe aos gestores saberem identificar a melhor opção para uma tomada de decisão que vá realmente ajudar a empresa, e se for o caso, qual a melhor opção para profissionalizar seus colaboradores, uma vez que pode acarretar em conseqüências a empresa e um investimento sem retorno e com prejuízos. Mas com o diagnostico certo o treinamento dos funcionários pode contribuir bastante para a solução de problemas existentes e a busca das metas das empresas.

Técnico ou comportamental, qual o melhor?

Esses dois aspectos sem dúvidas, representam a receita ideal para o sucesso das empresas apesar de que é muito difícil de se encontrar esses requisitos nos funcionários das empresas, individualmente falando, é claro. Daí o grande valor dado as equipes de trabalho.
Mas voltando ao assunto, o conhecimento técnico para muitos é o mais importante, melhor para resolução de problemas, alcance de metas, enfim maior capacidade no exercicio das atividades empresariais. No entanto decorrente do grande número de profissionais no mercado, só o técnico não é suficiente e pode ser que os aspectos comportamentais possam se sobrepor, uma vez que um profissional com perfil inovador, criativo, curioso, auto-confiante, persistente e tanto outros valores que poderiam ser citados, estão sendo super-valorizados no mercado de trabalho.
O portador de tais competências pode ter a seu favor uma vantagem e um diferencial na hora de procurar um emprego, e por incrível que pareça ser alvo de disputa entre as empresas, pois a mão-de-obra e extensa porém pouco capacitada para o que as empresas desejam.
A diferença entre o técnico e o comportamental é que o primeiro pode ser alcançado por exemplo com o auxílio de um treinamento, já o segundo se trata de características pessoais de cada indivíduo, quase impossíveis de serem mudados e se adquiridos só através de uma longa experiência de vida profissional e de muito aprendizado.

domingo, 24 de outubro de 2010

Empresas brasileiras são as mais rápidas no processo seletivo

Com o aquecimento do mercado de contratações no Brasil, o  RH está em uma verdadeira maratona, acelerando os processos de recrutamento. Prova disso é o resultado da pesquisa realizada pela Robert Half, que elegeu o nosso País como o detentor dos processos de seleção mais rápidos do mundo. 

A empresa de recrutamento especializado ouviu 2819 executivos de média e alta gerência em 13 países, revelando que nas empresas brasileiras 72% das contratações acontecem entre duas e três semanas. No resto do mundo, todavia, eles duram em média cinco semenas. 


Matéria completa aqui.

sexta-feira, 22 de outubro de 2010

Que tal uma reunião?

Quando se trata deste assunto a quem goste e se disponibilize sempre que há uma reunião, porém existem aquelas pessoas que nem gostam de ouvir sobre o assunto. Reuniões são necessárias sim, até porque o planejamento, a implementação e a avaliação das ações organizacionais são imprescindíveis em qualquer negócio. Reuniões são importantes, mas precisam ser planejadas, com horário certo para começar e com o mínimo de planejamento do tempo de sua duração. Os assuntos precisam ser agendados e apresentados com clareza, precisão e concisão, como bem gostava de registrar o saudoso mestre, Prof. Celso Simões Caldeira.

Assuntos pessoais devem ser tratados diretamente com a outra parte. Uma reunião deve servir, tão somente, para nela se tratar assuntos relacionados à equipe, aos processos e à organização. A não ser, é claro, que a reunião seja agendada, previamente, para a lavagem de roupa...!

quarta-feira, 20 de outubro de 2010

ENTREVISTA DE EMPREGO

Entrevista de emprego é um dos principais passos para se conseguir entrar no mercado de trabalho. Embora para algumas pessoas possa parecer fácil se mostrar naturalmente confiante e demonstrar capacidade para o cargo, para a grande maioria dos entrevistados ainda é necessário aprender a se preparar corretamente para uma entrevista de emprego para evitar aqueles erros que podem custar o cargo até mesmo dos mais preparados.
Não seja doido na entrevista, se comporte de maneira adequada para alcançar os seus objetivos.

Para ler mais sobre o assunto: Entrevista de emprego

ANÚNCIO DE EMPREGO - É IMPORTANTE ENTENDER

Entender o anúncio de emprego é um bom começo: saber interpretar uma oferta de emprego pode significar o início de uma arrancada profissional.
Caso você entenda de uma maneira equivocada o anúncio, isso pode te acarretar em sérios problemas.

Leia mais sobre o assunto: Anúncio de Emprego

terça-feira, 19 de outubro de 2010

Carreira Pública

A busca pela estabilidade financeira, a garantia de um emprego fixo faz com que o emprego público seja muito concorrido, bastando observar a concorrência no concursos com bons salários.

Com um cenário econômico e político favorável, a tendência é que as oportunidades de emprego no setor público continuem a crescer no próximo ano. Diante de tantas opções, a dica é não perder o foco e dedicar suas energias para a carreira que mais combina com seus planos profissionais.
Para chegar a essa equação, o primeiro passo é descobrir qual é o regime de contratação que norteia a oportunidade em questão.
Via de regra, um profissional pode ser admitido via regime CLT ou estatuário. É com base nessa informação que você poderá prever qual a lógica e quais os benefícios que acompanham a função pretendida.
Confira nas próximas páginas as diferenças entre os dois regimes e decida qual o melhor emprego público para seu perfil profissional.
 Matéria completa aqui.

A arte de negociar

O pai chama o filho e lhe diz: “Escolhi uma ótima moça para você casar”. E o filho respondeu assustado: “Mas pai, eu prefiro escolher a minha mulher”. E o pai ponderou: “Meu filho, ela é filha do Bill Gates…” E o filho então disse: “Bem pai, neste caso eu aceito”.

Então o pai negociador vai encontrar o Bill Gates.

E inicia a entrevista com o Gates dizendo: “Bill, eu tenho o marido ideal para a sua filha!”. E o Bill Gates responde: “Mas a minha filha é muito jovem para se casar”. E o pai negociador rebate dizendo: “Mas este jovem é vice-presidente do Banco Mundial…”. E Bill Gates considera: “Neste caso, tudo bem”.

E o pai negociador vai ao Presidente do Banco Mundial e logo que é chamado a entrar na suntuosa sala e diz: “Sr. Presidente, teu tenho um jovem recomendado para ser vice-presidente do Banco Mundial”. E o Presidente do Banco Mundial responde: “Mas eu já tenho muitos vice-presidentes para vários assuntos aqui no Banco Mundial”. E o pai negociador diz: “Mas senhor, este jovem é genro do Bill Gates”. E o Presidente do Banco Mundial considera: “Neste caso ele pode começar amanhã mesmo!”



Moral da história:


Não existe negociação perdida e tudo depende da estratégia. Se um dia disserem que seu trabalho não é de um profissional, lembre-se: A Arca de Noé foi construída por amadores e profissionais construíram o Titanic.

Isso não é um incentivo a não ser profissional e sim um incentivo a ser profissional com o amor de um amador e mostrar que se vence o campeonato com estratégia, com a forma de pensar e agir, afinal, dinheiro não se ganha, dinheiro se fabrica com idéias. Pense nisso, um forte abraço e esteja com Deus!

Artigo de Gilclér Regina, publicado no Portal O Gerente.