Seu chefe pode ser um problema

Talvez você seja um profissional muito dedicado, que sempre busca realizar e melhorar os processos dentro da sua empresa. Talvez, também, seu chefe tenha percebido isto e visto isto como uma ameaça. Mas por quê? Sendo ele imaturo e inseguro, as suas qualidades e formas de observar e opinar nas decisões o faz pensar que mais cedo ou mais tarde aquele cargo que ele ocupa logo será seu, então é bom tomar cuidado e abrir o olho para que seu potencial não seja esmagado por um chefe míope.

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Salário pra ninguém botar defeito

Dos profissionais que atuam na área de Finanças, 15% dos profissionais recebem remuneração anual superior a 500 mil reais. É o que indica pesquisa divulgada nesta sexta-feira 12 pelo Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF).

Economia deixou de ser a graduação que mais forma profissionais para o setor de Finanças. Este ano, o curso perdeu para Administração e Engenharia nesta categoria. Segundo a pesquisa, 15% dos profissionais da área são economistas, enquanto 29% têm formação voltada para Administração de Empresas.

A massa de engenheiros também é maior do que a de economistas. Do total de pesquisados, 20% são formados em algum ramo da Engenharia. Outros 17% concluíram a graduação em Ciências Contábeis.

A pesquisa mostra que 78% dos profissionais já concluíram uma pós-graduação ou um curso de MBA. Além deles, 12% estão cursando uma especialização desse tipo.

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Geração Y

Se você é da geração Y e entrou em determinada empresa como estagiário ou trainee, certamente deve se deparar, de vez em quando, fazendo uma avaliação da empresa, bem como de suas próprias posturas em relação aos colegas e ao seu gestor. Saiba que isso não acontece por acaso!

A geração Y é crítica quanto ao ambiente em que está inserida e possui um modo de pensar que difere do modelo tradicional estabelecido pelos baby boomers e pela geração X.
Muitos jovens da geração Y se sentem poderosos. Agem como se o chefe devesse algo a eles por sua presença dentro da empresa. Porém, é preciso lembrar que a noção de poder é um comportamento 100% aprendido no ambiente. Há toda uma influência da educação e da criação recebidas, fazendo com que os Ys pensem de determinada forma. Ainda assim, lembre-se de que você deve se adaptar às necessidades de seu gestor. Atender a pedidos com certo sentido de urgência é um grande diferencial!

A geração Y possui acesso a tudo e a todos – desde o fast food até as mensagens instantâneas. Isso os ensinou a ter pouca paciência e uma curta atenção concentrada, buscando progressos contínuos em cada aspecto da vida. Tudo o que desejam saber é o que se espera deles, oferecendo gratificações e benefícios constantes pelo trabalho realizado. Entretanto, é importante ter consciência de que nem sempre o seu gestor terá a disponibilidade para te acompanhar como você deseja. Tenha paciência no inicio e vá, aos poucos, investindo em sua autonomia.

Aumento de salário

Geração Y - Cria e dirige empresas no mundo

PRINCIPAIS TIPOS DE FISCALIZAÇÃO

PRINCIPAIS TIPOS DE FISCALIZAÇÃO

As fiscalizações do Ministério do Trabalho e Emprego - MTE podem se originar das mais diversas formas, dentre as quais, citamos as principais:

I - fiscalização dirigida: é aquela resultante do planejamento da Secretaria de Inspeção do Trabalho - SIT ou da Secretaria Regional do Trabalho e Emprego - SRTE, desenvolvida individualmente ou em grupo, que demanda para a sua execução a designação, pela autoridade competente, por meio de Ordens de Serviço - OS, de um ou mais AFT;

II - fiscalização indireta: é aquela que envolve apenas análise documental, a partir de sistema de notificações via postal aos empregadores para apresentação de documentos nas unidades descentralizadas do MTE, em data e horário definidos, e demanda para sua execução a designação de AFT, pela chefia técnica imediata ou superior, por meio de OS;

III - fiscalização por denúncia: é aquela resultante de OS originada de denúncia que envolva risco grave à segurança, à saúde ou à regularidade do pagamento do salário aos trabalhadores e que deva merecer apuração prioritária, podendo ser desenvolvida individualmente ou em grupo;

IV - fiscalização imediata: é aquela decorrente da constatação de grave e iminente risco à saúde e segurança dos trabalhadores, que obriga a comunicação à chefia técnica imediata, bem como a lavratura de auto de infração ou expedição de termo de embargo ou interdição;

V - fiscalização para análise de acidente do trabalho: é aquela resultante de OS originada de notícia sobre a ocorrência de acidente de trabalho grave ou fatal, que tem como objetivo a coleta de dados e informações para identificação do conjunto de fatores causais envolvidos na gênese do acidente.

Atrair candidatos é desafio para empresas com vagas disponíveis

O que fazer quando o mercado de trabalho está em oferta? Com muitas vagas disponíveis, mas poucos candidatos capacitados para preenchê-las?

Segundo Paula Galvão, consultora em RH, uma medida a ser tomada pela organização é ela se tornar atrativa para o candidato. “As empresas precisam definir boas políticas de remuneração, tornar o processo de seleção menos rigoroso, aumentar investimento em treinamentos para compensar essa decisão da seleção e focar em recrutamento interno”, afirma.

Ela explica que uma estratégia comum em grandes empresas é construir um alto PVE (Proposta de Valor ao Empregado) que gerencia a imagem da organização no mercado e dos empregos que a empresa oferece, fazendo com que consiga os melhores talentos. “A Google e a Natura, por exemplo, possuem alto PVE, todos querem trabalhar lá. Isto é algo construído com o tempo, definindo-se qual o perfil do candidato ideal e trabalhando em atingi-los”, ressalta.

O que não dizer para colegas com mais idade

• Você sabe usar o email? O email já é utilizado há anos e muito provavelmente quem está no mercado de trabalho já utiliza ou utilizou. Inclusive, esta suposição seria mais acertada se estivesse relacionada com o acesso a tecnologia do que com a idade em si.
• Eu não sabia que você era tão velho! Se for fazer algum comentário com relação à idade, prefira ‘Como você aparenta bem para a sua idade!’.
• Você planeja se aposentar em breve? Atualmente muitas pessoas trabalham muito além dos 60 anos de idade, e não apenas por necessidade.
• Meu pai / avô me deu o mesmo conselho! Substitua este comentário por um simples ‘Já me deram este conselho antes!’. Se a pessoa não tiver filhos ou netos, pode soar ainda mais ofensivo.
• VOCÊ vai voltar para a universidade? Universidade não é apenas para jovens de vinte anos.
• Tiveram algumas mudanças de última hora. Será que você dá conta? Eis o esterótipo de que pessoas com mais idade são inflexíveis e que possuem problemas de adaptação. O fato de terem vivenciado mais situações pode ser positivo se não abordado desta forma.

Consultoria Empresarial

O diagnóstico empresarial é muito parecido com o diagnóstico feito por um médico: os sintomas são todos observados e a sua combinação vai determinar qual é a doença e como pode ser tratada.

No caso das empresas, os sintomas sentidos geralmente são os seguintes:

• O pessoal não fica na empresa muito tempo.
• Os resultados não são atingidos.
• Dificuldade para achar bons profissionais.
• Tem muita tensão entre os colaboradores.

E por aí vai…

O que um profissional de RH faz é pegar estas queixas, ver quais são as mais comuns e “prescrever” alguns processos para amenizar e muitas vezes até erradicar estes problemas. Daí a combinação dos processos pode variar muito, assim como a ordem que eles serão implantados: Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Recrutamento e Seleção, etc.

Consultorias de RH prestam serviço fazendo este tipo de diagnóstico, sendo a ferramenta mais popular a pesquisa de clima. Em cima dos resultados obtidos, é então traçado um plano de ação para a empresa.

Para que servem os Sindicatos?

Para que servem os sindicatos? Muitas vezes não somente um indivíduo qualquer, mas os próprios Sindicatos se deparam com um problema bastante comum: Alguns filiados não sabem para que serve o Sindicato. Algumas pessoas até querem se filiar, mas não entendem para que ou quais seriam os benefícios.
O Sindicato está sempre associado à noção de defesa com justiça de uma determinada coletividade. É uma associação estável e permanente de trabalhadores que se unem a partir da constatação de problemas e necessidades comuns.Os trabalhadores aderem ao sindicato com intuitos de: união, segurança, participação, reconhecimento e benefícios. E se o filiado não participar efetivamente com todos esses intuitos, o Sindicato perde o seu motivo de existir.
É extremamente importante que todos estejam organizados politicamente em torno de defesa dos interesses da classe e não de propósitos de um ou outro.
Os sindicatos são uma forma de defesa e reinvidicação de interesses coletivos, o que sem dúvida é muito importante para o processo de democratização de um país e principalmente de uma sociedade mais justa e igualitária.

Vídeo: Motivado X Bola mucha (vale a pena ver)

Nem tudo é "QI"

Talvez nas cidades menores o "Q.I." (quem indica) seja a forma mais comun e usual nas empresas de se contratar, porém em um estudo realizado apenas 18% das companhias recorrem a este método, e 52% recorrem a Web na busca de currículos que encaixem no perfil profissional ideal.
Contudo, este tipo de recrutamento acontece mais para cargos médios, reduzindo quando a pirâmide sobe.

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Demitir ou ser demitido, qual o pior?

A pergunta parece um pouco óbvia não é mesmo!
É, mas a resposta pode dividir opiniões, existe sempre o outro lado da moeda, a priori você poderia responder que a parte mais lesada seria do demitido, e realmente não é nada agradável descobrir que de repente sua fonte de renda e sustento foi interrompida e precisa buscá-la novamente em outra organização o mais breve possível, o que nos dias atuais está cada vez mais complicado. Isso sem falar no aspecto psicológico que fica na maioria das pessoas extremamente afetado. O fato é que ninguém possui a garantia de emprego por toda vida.
Mas analisando o outro lado da moeda como já foi citado inicialmente no texto, o ato de demitir também não é nenhum fator gerador de satisfação para o profissional responsável, pelo contrário se trata de uma tarefa difícil e que exige postura ética e extremamente profissional do gestor.
Demitir alguém exige muito equilíbrio, e acima de tudo respeito. É uma ação que soa ruim e até mesmo desumana, bem como, torna-se motivo para o sentimento de tristeza, raiva e desilusão que alguém possa sentir, não existindo forma menos dolorosa ou criativa de desempenhar tal ação.
De qualquer maneira há um constrangimento para ambas as partes e não mais fácil para um ou outro, no entanto são situações que qualquer profissional se deparará na sua carreira tanto demitindo quanto sendo demitido, saber lidar com isso é uma virtude. Nesse sentido vai uma dica para as empresas, é necessário trabalhar com uma política de relacionamento costurada, utilizando critérios de seleção e recrutamento bem definidos e sérios, visando assim, minimizar possíveis traumas no momento da demissão.

Charge engraçada e de acordo com a realidade

Um exemplo de liderança

O sucesso do resgate de 33 mineiros no Chile, que ficaram presos na mina San José durante 69 dias. A forma como agiram durante todo esse tempo deixou várias lições para o mundo. A principal é a importância do trabalho de um líder, a fim de que o objetivo possa ser alcançado.
No caso do líder Luis Urzúa (54 anos), que foi o último mineiro a ser resgatado, suas revelações para superar todos os obstáculos merecem reflexão: calma – autocontrole (uso da inteligência emocional), persistência, fé em Deus, meditação, trabalho em equipe... A decisão de Urzúa de ser o último a deixar a mina foi uma demonstração de grandeza e é digna de um líder.

Estar preso a quase 700 m de profundidade pode deixar qualquer pessoa sem nenhuma esperança, o papel de Urzúa foi muito importante para que isso não acontecesse.

Muitas empresas podem se basear nesse caso para melhorar suas lideranças.

Brasileiro insatisfeito com salário

O aquecimento da economia e os salários (cada vez mais) competitivos não foram suficientes para minar o índice de descontentamento dos brasileiros com a remuneração oferecida pelas empresas.

Das 875 pessoas ouvidas no Brasil pela pesquisa, 45% não estão felizes com as políticas de remuneração na empresa em que trabalham. No Japão, esse número pula para 67%.

 Apenas 6% dos brasileiros que participaram do estudo admitiram descontentamento com sua relação entre colegas de trabalho e superiores. E 11% reclamaram do período dedicado à férias ou tempo livre.

Por outro lado, para 73% dos brasileiros, perder o emprego é o principal fator de estresse no cotidiano. O temor de perder o emprego foi apontado por 73% dos brasileiros como um fator de estresse.

Segundo o estudo, um terço dos entrevistados, no Brasil, sofrem com privação do sono. Para 48% deles, esse problema reflete diretamente sobre seu desempenho no emprego.

Faça uma adaptação para a vida real

Tem filmes que emocionam, dão raiva, dão medo e que nos mostram uma lição de vida que pode ser aproveitada. Um dos casos mais comuns que pode ser observado em qualquer ambiente empresarial é o do filme "O Diabo Veste Prada". Andrea Sachs (Anne Hathaway) é uma jovem que conseguiu um emprego na Runaway Magazine, a mais importante revista de moda de Nova York. Ela passa a trabalhar como assistente de Miranda Priestly (Meryl Streep), principal executiva da revista. Apesar da chance que muitos sonhariam em conseguir, logo Andrea nota que trabalhar com Miranda não é tão simples assim.


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A OIT e os Sindicatos

A OIT ( Organização Internacional do trabalho) e a representação dos trabalhadores na empresa
“A liberdade sindical só alcança seu pleno significado quando é reconhecida tanto no plano da empresa, quanto no nível nacional ou profissional” (Nicola Val)
Com base nisso a OIT aprovou a convenção nº 135 e a resolução nº 143 sobre a proteção dos trabalhadores na empresa.
—garantia de uma proteção eficaz aos representantes dos trabalhadores contra atos que possam prejudicá-los .
—Preservação dos meios para que os representantes possam desempenhar sem embaraços suas normais atribuições
—A observação de que havendo representes sindicais e não sindicais, os últimos não podem debilitar a situação dos sindicatos , deve-se haver colaboração entre os dois tipos.

Representação sindical e não sindical

Além dos sindicatos, outras formas de representação dos trabalhadores podem existir:
- Órgão não sindicais : conduz suas ações segundo uma ideologia de harmonia e colaboração com o empregador . quando sindicais, podem dar maior efetividade á representação sindical.